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万贯国际建立年轻干部选拔“常态化”机制

作者:信息科来源:县委办 发布时间:2018年07月03日 浏览次数: 【字体: 收藏 打印文章

一是严宽相济久“蓄水”,确保“选得准”。制定了《万贯国际关于进一步加强培养选拔年轻干部工作的实施意见》,对年轻干部实施“五个一批”培养计划,即“突出重点培训一批、强化实践锻炼一批、拓宽渠道挖掘一批、创造条件提拔一批、跟踪管理培养一批。”采取组织推荐、部门(单位)推荐、个人自荐等方式,从机关事业单位、乡(镇)中建立331名后备干部库,其中35岁以下正科级后备干部46名,30岁以下副科级后备干部50名,分层分类制定培养方案,并对后备干部库实行动态管理,对坐等提拔、热衷自我的,及时调整出后备库。

二是遵循规律多“墩苗”,确保“育得优”。采取基层选调、竞争上岗、轮岗交流、挂职等多种方式,有计划、有重点地选派13名干部到乡(镇)、部门(单位)挂任班子副职;35名新录用的机关单位工作人员到乡镇、社区、信访、财政等岗位挂职;选派153名年轻干部参与抢险救灾、“访惠聚”驻村、脱贫攻坚、维稳、移民建库等工作,让年轻干部在“摔打”中立稳,在“风浪”中站牢。

三是监管从严不“撒手”,确保“用得好”。对优秀年轻干部实行跟踪管理,采取“定性+定量”的考核办法进行横纵比对。从后备干部库中提拔重用干部43名,其中提任年轻干部10名。建立定期与挂职干部、后备干部、选调生等年轻干部谈心谈话制度,定期与县纪委、财政、审计等部门(单位)联合对年轻干部进行跟踪监督管理,对新选用年轻干部出现的不良倾向和苗头性问题及时提醒告诫,做到早预防、早发现、早预警。